PMI의 PMP 문제 출제 방식

<PMI의 문제 출제 방식>

1. 시험형태: 4지선다형 객관식 200문항을 4시간동안 응시
2. 제2 언어로 한국어를 선택하여 응시 가능
3. CBT(computer based test) 방식으로 ONLINE 문제은행에서 200문항 추출
4. 합격기준은 200문항 중 25문항을 임의로 제외한 175문항으로 상대평가
5. 시험에 대한 난이도는 200문항 중 채점에 포함되지 않는 25문항으로 그 난이도의 적정성을 매회 평가, 전문가들에 의해 재평가된 후, 시험 문제로 적용되며 평균점은 같은 유형의 시험 문제를 치르신 분들의 평균점으로 채점 기준점이 정해지므로 전체 맞추신 문항수가 많았다고 하더라도 같은 시험 문제에 응시란 사람들의 평균점보다 높아야만 시험에 통과 
6. 시험 결과 통지서는 각 영역별로 성취도에 대한 중요한 진단 정보가 제공
7. 시험 결과에 대해서는 채점 결과를 영역별 지식 수준 보고서 이외에는 공개하지 않으며, 점수 보고서에는 각 영역별로 다음의 3 가지의 지식 수준으로 점수를 표시
  * 능숙(P) ? (Proficient)해당 영역에 대한 지식 수준이 평균 이상임을 표시
  * 대체로 능숙(MP) ? (Moderately Proficient)해당 영역에 대한 지식 수준이 평균 정도임을 표시
  * 미달(BP) ?  (Below Proficient)해당 영역에 대한 지식 수준이 평균 이하임을 표시
8. PMBOK® Guide를 중심으로 출제되며, 그 외 분야에서의 출제빈도는 상대적으로 낮음
9. 참고 서적 등의 수험서와 유사한 문제는 많지 않으며 단지 참고 자료로서 이해를 높이는데 이용


<PMP 문제 유형>

1. Process 관련 문제
PMBOK® Guide는 49개의 프로세스로 구성되어 있으며, 각 프로세스의 Inputs, Tools & Techniques, Outputs의 내용과 흐름 이해
2. Life Cycle 관련 문제
프로젝트 생애주기의 개념과 종류를 이해하고 프로젝트 각 단계에서 수행해야 할 주요 업무에 대한 내용과 프로젝트 주기상의 초기와 말기에 존재하는 특성들을 이해
3.Situation 문제
잘못된  프로젝트 상황이나 복잡한 상황이 주어지고 프로젝트관리자로서 어떻게 대응해야 할 지에 대한 질문
이 경우 개인적인 경험 및 우리 문화와 정서를 반영한 대답 보다 PMBOK® Guide에 명시된 내용을 기준으로 답을 선택
그러므로 PMBOK® Guide에 대한 이해가 중요함
4. Calculation 문제
PERT/CPM, EVM, Network Diagram, 기타 수식 계산 (Time, Cost, Procurement)
5. General Management Skills & Knowledge
인적자원관리 및 의사소통관리와 연관성이 많은 일반 경영학의 행동과학 부분들이 많이 포함(예, 리더십, 문제해결, 동기부여, 협상, 의사소통, 갈등관리 등)